Contundentes las cifras del Data Tur Federal para el lapso 4 de enero al 24 de julio de 2016, donde se aprecia que Acapulco, Ixtapa-Zihuatanejo y Taxco, registraron una ocupación hotelera de 42.0%, 63.9% y 32.5%, respectivamente.
En tanto Cancún registró el 79.6%; Puerto Vallarta, 76.0%; Los Cabos, 71.8%; CDMX, 66.4%; y Mazatlán, 62.5%. Cifras alcanzadas en niveles similares durante los últimos 5 años.
Debemos diferenciar que dichos porcentajes de ocupación tienen injerencia directa al total de cuartos de cada destino turístico, es decir, no es lo mismo el 42% de ocupación de Acapulco respecto a sus 18,621 cuartos registrados, que el 79.6% de Cancún con su oferta de 31,637 habitaciones, o el 66.4% de la CDMX con relación a sus 51,064 cuartos de hotel, ya que los espacios ocupados fueron -respectivamente- 7,821; 25,183; y 33,906: esto significa que la ocupación de Acapulco fue menos de la tercera parte de la de Cancún y menos de la cuarta parte de la de CDMX.
Esta es la realidad hotelera que tiene efectos directos sobre los diversos segmentos turísticos y la competitividad de la oferta de productos y servicios, que confirma la recuperación turística del país en el plano internacional a que hizo referencia el Titular de la SECTUR Federal en su pasada conferencia “Era familiar Princess 2016” en Mundo Imperial, pero que no aplica a la Perla del Pacífico.
Las estadísticas de referencia nos permiten constatar que el punto central de dicha situación para el caso de Guerrero, obedece a la indolente planeación estratégica que sigue fuera de control, la política turística sigue colgada de alfileres y por lo tanto no se dispone de orden estructural que permita reposicionar la actividad turística como principal aportante del PIB estatal.
Demasiado protagonismo gubernamental ante la ausencia de una efectiva política integral en los destinos maduros, donde se reclama una necesidad imperante de cambios y renovación.
Promesas que no aterrizan toda vez que no existe una planeación integral que aporte instrumentos articuladores, catalizadores y ordenadores del entorno económico, que conduzcan a una efectiva reingeniería gubernamental, hoy totalmente ausente al otorgarse dicha responsabilidad en personajes que no tienen el mínimo conocimiento científico y profesional.
Entendamos entonces que de contar con un instrumento de planeación estratégica, se definiría el reordenamiento y la reconversión de la actividad turística de las zonas dorada y tradicional de Acapulco, de Zihuatanejo y de Taxco como destinos maduros, así como poder incorporarles un mayor valor agregado turístico existente en otros 43 municipios con vocación turística de la entidad.
Es obvio que esos destinos maduros carecen del plus que demandan los turistas, se encuentran en una etapa de desvalorización y por lo tanto deben concretarse acciones en su beneficio como: atraer la demanda de segmentos de mercado de alto valor rentable; innovar productos turísticos diferenciados; renovar y reclasificar la planta hotelera existente; rehabilitación y cualificación integral de los espacios y servicios turísticos; mayor armonía del crecimiento urbano; fortalecer la conectividad terrestre, aérea y marítima; entre muchas otras. Hay mucho trabajo por hacer y así poder recuperar el terreno turístico hoy totalmente fuera de control.
A más de diez meses del actual gobierno estatal sigue sin aplicarse la Ley Número 494 de Fomento y Desarrollo Turístico para el Estado y los Municipios de Guerrero (que da “dientes” y facultades); continúa sin instalarse el Consejo Consultivo Estatal (organismo prioritario de negociación con los sectores productivos); y tampoco ha sido presentado el Programa Sectorial de Turismo 2016- 2021 (que debe establecer objetivos, estrategias, líneas de acción y metas).
Resulta prioritario generar certidumbre al turista y los prestadores de servicio, a través de combatir con éxito los hechos lamentables que hoy ocurren en Guerrero en materia de extorsión e inseguridad. Los guerrerenses nos sentiríamos satisfechos de que nuestros gobernantes nos escuchen y reculen en sus excesos, cumplan su rendición de cuentas y erradiquen la corrupción e impunidad administrativa que pulula en las oficinas gubernamentales.
A LOS POSTRES…
>>> SIX FLAGS OAXTEPEC iniciará actividades en febrero de 2017. Se lo concesionó el IMSS y se convertirá en un espléndido parque acuático de gran impacto turístico, que hubiera caído como anillo al dedo en Ixtapa – Zihuatanejo, ya que en Acapulco nos conformamos con el balneario El Rollo: seguimos siendo de bajo perfil.
>>> AHORA EL SHOW TURÍSTICO lo ofreció el Subsecretario de Innovación y Desarrollo de la SECTUR Federal, quien al meritito estilo priista, realizó una mega gira para reiterar que próximamente se concluirán las horrendas obras del Acapulco Tradicional. Es decir, puros de buche, de trompa y de lengua. ¿Y la construcción del nuevo Centro de Convenciones Acapulco? Bien gracias, todo sigue empantanado.
Oflomx@hotmail.com @oflobeltran